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2018年7月1日2 分

ソニーに学ぶ革新

革新しなければ生き残れない!
 

 

 
そんな風に思わされる記事を見つけました。
 

 
それは、ソニーの下記のニュースです。
 

 

 
ソニー「自動運転」を柱に 中期経営計画、センサー技術を向上
 

 
東京新聞
 
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/list/201805/CK2018052302000133.html
 

 

 
この記事の中に、1998年と2018年のソニーの部門別売上高の比較を表した
 

 
グラフがあるのですが、それを見るとびっくりしてしまいます。
 

 

 
1998年は売り上げの64.8%がエレクトロニクスで私たちのイメー
 

 
ジにいあるソニーを示しているのに対して、2018年のグラフを
 

 
見てびっくり。
 

 

 
グラフの最初は一番の稼ぎ頭のゲームで21.6%、次が音楽、映画
 

 
と続いて次にテレビなどとして14.3%とやっとソニーのイメージ
 

 
が出てきますが、金融部門も売り上げシェアが14.3%なので、
 

 
なんかエレクトロニクスのソニーというイメージではなくなって
 

 
しまっています。

こんなに売り上げ構成が変わってしまっても、20年ぶりに最高益
 

 
を出したのですからさすがソニーと言えますが、逆に言えば
 

 
ソニーと言えどもこんなに大きな変化を起こさなければ利益を
 

 
あげられなかったわけですから今のグローバル時代、そして
 

 
変化の激しい時代の大変さがわかるというものです。
 

 

 
1998年と言えば奇しくもGoogleが創業した年です。
 

 

 
今では世界で非常に多くの人が毎日使っているGoogleも
 

 
たった20年前にはなかったわけです。
 

 

 
これを見ると個人としてのあなたも、毎年革新をして
 

 
いかないとあっという間に時代に取り残されてしまう
 

 
かもしれません。
 

 

 
ここにソニーの主力となったゲーム業界のスピード感を
 

 
表す記事を見つけました。
 

 

 
売り切りゲームはもう出さない。
 

 
Epic Gamesが『フォートナイト』を選んだ理由とは?
 

 
社長のTim Sweeney氏に聞く
 

 

 
かつては3年かけて開発していたゲームが今や毎週
 

 
アップデートされるというスピードの様です。
 

 

 
https://bit.ly/2KZp9H6
 

 

 

 

 
英語は一部の人が使えれば良いと思っている人がいるとしたら、
 

 
ぜひこのソニーの変身に学んでほしいと思います。


 

#英会話 #革新 #ソニー

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