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DCECの英会話成功法ー英語で人生を成功に導く
~ビジネスプロフェッショナル講師の英会話スクールの日々からユーモア溢れる英会話&ビジネスティップス~
June 19,2010 vol.347
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----【目次】-------------------------------------------------
・"A traumatic experience" <Euneece>
・日本を再び輝ける国にするために!
~日本の目指すべき方向:日本はグローバル化を急げ!
<Shima>
・LarrymonicaのLife Hacking(その15)
iPhone/Touchでラジオを聞く(その3
) <Yoshi2>
・今週のDCEC tweetから
・今週の注目Blog
・編集後記 <Shima、Umi>
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毎日ワールドカップの熱戦が続き、寝不足の人が多くなっているのではないでしょうか?
日本は、戦前の予想よりかなり検討していますね。
今日のオランダ戦も圧倒的な強さを誇るといわれたオランダに対し、最後までひょっとしたらという期待を持たせてくれました。そういえば、ひとりのラーナーさんが今日の試合を観戦しに南アフリカに行っているので、また現場の興奮を聞かせてもらいたいと思います。
日本代表は、ここまで来たらぜひ決勝トーナメントに進んでほしいですね。
さて、今日のダイアログはラーナーさんの娘さんの交通事故の話で松葉杖とか骨折、ギブスなどの単語が出てきます。
また今日の記事で、日本の進むべき道は早急なグローバル化推進しかないことがわかります。
■"A traumatic experience"
E: Euneece M: Mi-chan S: Shige
E: How are you, both? We missed you last week, Mi-chan.
You did
not show up for the class. Were you all right?
M: Sorry about last week. Something unexpected came up, which required my presence and supervision.
E: I hope it is O.K. now.
M: Actually, my daughter had a traffic accident. I was about to leave the house when I received a call from a policeman who broke the news.
E: Oh, I'm sorry to hear that.
S: (Curious) Was she injured?
M: You could say that. She underwent surgery due to a fractured leg a day after the accident.
S: How terrible for her! She must have been in pain.
M: She was, but she is recovering fast. I think she's suffering from the trauma more than the physical pain it gave her.
E: I could only imagine. (Trying to cheer her learner up)
Well, I'm sure that with you around to care for her, she'll recuperate and get over her traumatic experience in no time.
M: I wish I had your confidence, Euneece.
S: So where is she now? Still in the hospital?
M: She was discharged yesterday and is taking things easy at home.
S: Is her leg in plaster cast?
M: Yes, and it's difficult for her to move on crutches.
The doctor said she'd be in that state for at least a month or so.
E: Were there other casualties, Mi-chan?
M: Fortunately, none. She was alone in the car, which was a wreck after crushing it into a tree at the side of the road.
S: What a horrifying scene!
M: It was a miracle she survived with only some cuts and bruises here and there, and of course, a fractured leg.
E: Well, we hope she'll recover fast and move on with her second life.
M: I hope so, too.
●Vocabulary:
★show up-姿(顔)を見せる
★unexpected-予想外の、予定していなかった(出来事)
★break the news-知らせる、ニュース(出来事)を明かす
★undergo surgery-手術を受ける
★fractured leg, arm, etc.-骨折した足、腕など
★trauma-トラウマ(心的外傷)
★cheer sb up-誰かを勇気づける、元気づける
★recuperate-回復する、立ち直る
★get over-(困難や病気を)乗り越える
★in no time‐すぐに
★discharged-退院する
★plaster cast-ギブス包帯
★on crutches-松葉杖を突いて
★casualty-外傷者、犠牲者
★wreck-衝突、破損
★miracle-ミラクル、奇跡
★move on-進む
■「トラウマな出来事」
登場人物 E: ユニース M: ミィちゃん S: シゲ
E: 二人とも元気? 先週は寂しかったわよ、ミィちゃん。クラスに来なかったわね。 大丈夫だったの?
M: 先週は失礼しました。ちょっと予想外のことが起きて、どうしても私が居て指示しなくてはならなかったので。
E: もう大丈夫なんでしょうね。
M: 実は、娘が交通事故にあってしまったんです。ちょうど家を出るときに警察から連絡が入ってその知らせを聞いたんです。
E: えー、それは気の毒に。
S: (気にかけて) 彼女にけがは?
M: したと言えるわね。足を骨折したから、事故の翌日に手術を受けたわ。
S: それはひどいな! 痛かっただろうね。
M: そうだったけど、早々回復しているわ。事故で負った身体的な痛みより、心的外傷に苦しんでいるわ。
E: 想像しかできないけど。 (自分のラーナーを元気づける) そう、あなたがそばにいて看病してあげているから、きっと彼女は立ち直って、すぐにトラウマを乗り越えられるわよ。
M: あなたの自信をもらえればね、ユニース。
S: ところで彼女は今どこなの? まだ病院?
M: 昨日退院して、家で安静にしているわ。
S: ギブスはしているの?
M: ええ、だから松葉杖で歩くのが難しいみたい。医者は最低1ヵ月くらいはその状態が続くと言ってたわ。
E: 他に外傷者はいたの、ミィちゃん?
M: 幸いにもいなかったの。彼女は車に一人乗っていて、道路脇にあった木に激突して車がひどい状態になったの。
S: 何て恐ろしい状況なんだ!
M: 数か所のあざと切り傷、もちろん骨折もあったけど、それだけで命が助かったのは奇跡よ。
E: そうね、彼女が早く回復して、次の人生に進めるように私たちは願うわ。
M: 私もそうおもうわ。
■日本を再び輝ける国にするために!
~日本の目指すべき方向:日本はグローバル化を急げ!
先週、先々週と最近中国、インドが台頭し、世界がフラット化して欧米企業は中国、インドをシステムに組み込みうまく活用しているのに対して、日本は中国、インドに人件費競争を挑み、日本人自身の所得を減らしている事を見てきました。
最近の携帯音楽プレーヤーや電子書籍リーダーの戦いが、ものそのものの競争から、それをいかに快適に使えるようにするかのプラットフォーム作りに移っているという話をしました。
この2週間の話はすべてグローバル化の進展による影響であることがお分かりいただけると思います。
さて、ここまで日本が輝いていた1990年代初頭と現在では大きく世界が変わってしまった要因としてあげた4つのなかの日本の人口以外の問題を取り上げてきました。
◆中国やインドなど新興国はまだ大きな存在感を示していなかった
◆インターネットの存在
◆携帯電話・パソコンの役割
◆日本の人口の変化
そしてこの日本の人口問題。
これはものすごく大きな要因で、これを解決しなければ日本の将来は無いという事が確実に予想できる問題ですが、未だこの解決に向け、真剣に国民を巻き込み議論をしていこうという機運が出てきていないのは、本当に不幸なことです。
今日は、この問題について深くは触れませんが、大前研一さんが2008年に「人口減少社会を生き抜くグローバル戦略」という講演を行った時の動画がありますので、そちらをご覧になって見てください。
かなり日本はやばいというのが感じられると思います。
2010年の日本の平均年齢が50歳。それが2055年には、国民が一番多い年齢が、なんと85歳になるのです。
大前研一「人口減少社会を生き抜くグローバル戦略」
http://www.youtube.com/watch?v=AVeyx98cNgw
いかがでしたか?
もう誰が見ても日本の国内の市場では成長産業がないのがわかります。
国としてはこの現状を見て、人口をいかに増やしていくか、少子化対策をするとともに、出生率が仮に上がったとしても生まれた子どもが労働力として日本を支えるまで20年以上の年月がかかるわけですから、その20年以上のギャップをいかに埋めていくのか検討していくのが最大の課題になってまいります。
一方で私たちは個人としてはどのようなことに取り組んでいかなければならないのでしょうか?
日本の企業として成長するには、世界で活動していかなければならないのはもう充分すぎるほどお分かりだと思います。
日本の企業は戦後順調に成長し、大きな企業になり、それとともに社員の給料も上がり、国民が豊かになってきました。
しかしこの成長は、日本の国内市場が大きく拡大したことによる成長であることを理解しなければなりません。
例えば、電気メーカーといえば輸出産業、グローバル企業とのイメージが有りますが、実は軒並みそんなに世界では売れていません。
電気メーカーの海外売上比率を見てみると
日立41%
シャープ48%
パナソニック50%弱
東芝55%
とかなり低いのがわかります。日本のメーカーの中では、創業時より世界を目指していたソニーが別格で83%(2008年3月期のエレクトロニクス部門)ですが、他の企業は例えば韓国サムスン電子85%などと比べて大きく下回っているのがわかります。
その結果、米コンサルティング会社インターブランドの調べによる世界でのブランド価値は、パナソニックが2008年で78位とサムスン電子の21位などに大きく水を空けられているのが現状です。
すなわち日本の企業の中では国際化されていると思っていた電気メーカーですら海外売上が半分程度なのですから、このまま海外市場への進出が進まなければ、日本は企業とともに縮小していってしまうでしょう。
したがって今の日本に残された道は、それぞれの企業が日本市場にこだわることなく、ターゲットを世界において展開していくしかない無いということを早く認識して、そのための戦略を立て、推進していくしか無いでしょう。
今回予約が開始されたiPhoneでもわかるように、アップルはまったく新しい価値を創造し、プラットフォームをつくり、そして同時に世界展開して一気に世界のシェアを取ってしまいます。
今まで世界の携帯電話の世界ではノキアが圧倒的なシェアを誇っていましたが、そこにアップルがiPhoneでスマートフォンという新しい市場をつくり、一気に携帯電話市場を塗り替えにかかっています。
ノキアはなんとか携帯電話市場の優位を保とうと米ヤフーと提携し、携帯電話向けネット事業を統合し、電子メールや地図サービスなどで連携することで、アップル、そしてGoogleのアンドロイド携帯に対抗しようとしていますがアップル、Googleの優位は動かないでしょう。
このように世界市場がひとつになり、世界での動きが同時に一気に進むようになった現在のグローバル市場で勝者になるためには、つねに世界の情報をつかみ、一気に世界に展開しなければなりません。
このような世界で戦うためには、日本は世界の情報をつかんでいなさ過ぎるというのが日々感じるところです。
しばしばこのメルマガで触れてきたtwitterですが、DCECのアカウントをフォローして来る人は、世界中にいます。
米、英以外にドイツ、イスラエル、ロシア、インドネシア、フィリピン、インド・・・。そしてみんな英語で発信しています。
そしてさらに驚くことは、みな発言の内容がかなり似通っている事です。iPadが発売されれば世界中でiPadについて発言し、iPhone4の情報が流れれば、インド人とアメリカ人からほとんど同時に同じ内容のものが流れてくる。
去年、イランの大統領選挙の後のデモの時には、世界中で同じNedaという女性が狙撃された動画が駆け巡り、世界中で大騒ぎになりましたが、日本ではほとんど話題にもなりませんでした。
また、日本の外交問題についても、日本のニュースで流れている内容と海外のニュースや新聞の情報は大きくかけ離れていることがよくあります。
この情報のギャップは「フラット化した世界」では致命的です。
日本企業は、なんとしても最優先で英語でコミュニケーションする会社にしなければ、世界に取り残されていくのが事から逃れられません。
しかも、英語でコミュニケーションできるようになって、それでやっとグローバル競争のスタートラインに立てるようになったという程度です。
なぜなら、日々英語の情報に触れ、外国人の社員とコミュニケーションをすることを積み重ね、異文化との衝突を経験し、日本の特殊性を認識し、どのように世界と折り合いをつけていくのか見出した上で、会社の人事制度をグローバルに合わせて構築しなおすという、長い道のりを経なければならないのですから。
今週号の「東洋経済」に「あなたは世界で戦えますか」という特集が組まれています。
この中に、元三菱化学でCTO(最高技術責任者)を勤め、現在MITの教授のステファノポーラス氏の記事が出ていますが、彼は
「今の日本企業には一流の外国人は雇えない」と言っています。
しかし、これは決して氏が三菱化学に対する不満を言っているのではありません。氏は日本の会社にCTOとして雇われ、日本の企業の特殊性を知り、それを経営トップに指摘し、経営トップもそれを認識して、改革を支援しました。
「三菱化学の人事部は、私が指摘した問題を完全に理解していた。
そして経営上層部の支援にも恵まれ、会社は私を雇うことで突破口を開いた。・・・・
それでも、日本の伝統的なやり方が極めて深く根づいており、改革の実行は非常に難しかった。息の長い、長期的な取り組みが必要だ。」
としています。
すなわち、日本を代表する三菱化学のような企業が経営トップも問題を理解し、世界のトップレベルの人材を採用しようとしたにもかかわらず、採用できたのはわずかで、しかもそれらの人材は定着しなかったということです。
これはいかに一部のトップが意識しても、ほとんどの社員が海外とのギャップを本当に理解しなければ優秀な外国人を使えないということを表しています。
ここには日本人一般が持っている人種に対する偏見も大きく影響していると思われます。
日本人は白人のアメリカ人、イギリス人に対しては憧れ、敬意を表す一方で、アジア系に対しては上から目線で接する傾向があります。
ところが、今、スタンフォードやハーバードの大学院で優秀な学生はアジア系が非常に多くなっています。
たとえば、このスタンフォードの起業家講座のビデオをご覧下さい。
アジア系、インド系と思われる学生が多く見られ、それらの学生がリーダーシップを発揮しているところが見られます。
http://dcec.blog27.fc2.com/blog-entry-39.html
残念ながらこのような場に参加する日本人は、ますます減っていて、しかもレベルが低いと評判になっているそうです。
そして世界では、アジア系の優秀さが認識され、かなり重用されるようにもなってきています。
たとえば、世界の優良企業のCEOをたくさん輩出している戦略コンサルティング企業のマッキンゼー。
今、そのマッキンゼーの日本支社長は、現在、元難民出身のカンボジア人が勤めていることからもわかるのではないでしょうか?
逆に、もしマッキンゼーが日本企業だったら、日本支社長に40歳代のカンボジア難民を据えることなどありえないでしょう。
ここにも、日本人の意識とグローバル企業の意識の違いが端的に現れています。
では日本企業はどのようにグローバル化をしていけばいいのでしょうか?
これも同じ「東洋経済」の記事にあったのですが、今日本で、早急なグローバル化が必要なのを理解し、危機感をもって動き出しているのが楽天です。
今年から社内の公用語を英語に切り替え、役員会議ばかりでなく、各事業セクション毎の経営会議から、毎週月曜日全社員を集め開かれる朝会、そして社員食堂のメニュー表記まで英語に変え、今後2年間で英語を使えるようにならなかった役員はクビという徹底ぶりです。
しかし、この楽天とて、英語でコミュニケーションできるようになってやっとスタートラインですから、そう考えると日本企業は今すぐに楽天並みの取り組みは始める必要があるでしょう。
■LarrymonicaのLife Hacking(その15)
iPhone/Touchでラジオを聞く(その3)
しつこくラジオです。
全国には地方限定で放送されているミニFM局が多数あります。
これは地域限定情報など面白そうなのですが、聞けない人もいます。
特に埼玉県民必聴の「レッズウェーブ」。レッズファンとしては聞かざるを得ないわけですが、県民であっても聞けない方が多いのでは。
それがiPhone/Touchで解消できます。IT革命は素晴らしい(笑)。
コミュニティFM for iPhone(i-コミュラジ)」
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20100325_356724.html
インターネットラジオで私のオススメが「Top 100s Music Mega Pack」です。
洋楽好きのRockオヤジにはたまりません。
いろいろなカテゴリに分けたベスト100を放送しています。
ギーターリフBest100なんてものがあります。
http://versatile1.blog48.fc2.com/blog-entry-22.html
■今週のDCEC tweetから
Food for thought: “Success is 10 percent inspiration and 90 percent perspiration.” -Thomas Edison
Why I stay up for the 2010 World Cup: Since the opening of the 2010 World Cup series, I have been losing sleep reg...
http://bit.ly/9oIQGX
Now, Im watching the finals of NBA. What an intense game!
Later, I will be watching the World Cup matches. Whew!
Sports-watching day. :D
Kenichiさんの大学卒業政策の日本紹介ビデオ。 日本人として考えさせられることがたくさん盛り込まれています。Good job!
”Japan - The Strange Country” http://vimeo.com/9873910
あなたの動画を簡単に編集できる "You Tube online editor!"
http://dcec.blog27.fc2.com/blog-entry-38.html
Let's check your pronunciation of English words: Below is a long English poem that a friend of mine shared with me...
http://bit.ly/9TvA36
Dyed Pets: Pet lovers anywhere in the world would do so many things to show their affection to their beloved creat...
http://bit.ly/d0UXfo
日本が久々に先端分野で注目されています。CBS News ”Scientists Nervously Await Hayabusa Results"
http://bit.ly/90ipIM
Makeshift Camera Filter: http://bit.ly/91P4SH
■今週の注目Blog
沖縄辺野古への米軍基地移転問題で鳩山政権が吹っ飛びました。
この鳩山辞任にはアメリカの強い圧力があったといわれています。
大手マスコミは、アメリカを支持しているようですが、日本人の手に沖縄を取り戻そうとした鳩山さん、小沢さんがやめたことを喝采している日本国民は、何を考えているのでしょうか?
「小沢さんってそんなに悪い人なんですか?
沖縄関連報道のまとめ」
池田香代子ブログ
http://blog.livedoor.jp/ikedakayoko/archives/51423979.html
『【動画】「われわれは好きなところに好きなだけ軍隊を置く、それが日米安保だ」』
池田香代子ブログ
きょうは今月初めに行われた、ジャーナリストの岩上安身さんによる孫崎享さんインタビューをご紹介します。あたらしい首相が所信表明演説で、日米安保体制を当然の前提として、辺野古に新しい基地をつくると表明しているこのくにで、6月15日に想起すべき言葉はこれしかないと思います。ひじょうに興味深い内容で、すべて見ていただきたいのですが、せめてこの部分だけでもご覧ください。
以下にその一部を、私の主観と語感で要約します。
孫崎「1951年、旧安保条約を締結した時、『われわれは好きなところに好きなだけ軍隊を置く、それを日米安保で達成する』というのが、(後に国務長官になった)ダレスの方針だった」
岩上「今回も、(日米合意を)とにかくぜったい守らせる、辺野古に基地をつくることに軍事的合理性があろうがなかろうが、おれたちの言うことを聞けと、立ち上がって頭を殴りつけるように、やった。ダレスによってうち立てられた日本隷従構想を現代日本にたたき込み、思い知らせた。そのためには、ひとつの政権をふっ飛ばし、ひとりの首相の首を飛ばし、民主主義的政権交代を流してしまってもかまわないという印象だ」
孫崎「森本毅がとあるテレビ番組で、『今回すばらしかったのは、アメリカが1インチも動かなかったことだ』と言った。外国基地政策は、相手国の国民の意向と自分たちの戦略にどう折り合いをつけるかが基本なのに、1インチも動かなかったことがほめ言葉になるような感覚の、日米の安全保障関係者たちのメンタリティに驚いた」
いかがです? このくにの現状には、これくらいの「罵倒」がお似合いだと、私は思います。
政治を知らない「政治のプロ」たち
田中良紹の「国会探検」
『国民が選んだ政権を潰しにかかってきたのは霞ヶ関とアメリカである。霞ヶ関を代表するのは検察権力で鳩山・小沢両氏の「政治とカネ」を追及し、アメリカは普天間問題で鳩山政権を窮地に陥れた。しかし国民が選んだ政権を潰すか潰さないかは国民が決めるのが民主主義である。検察や外国に潰されたのでは「国民主権」が泣く。』
「なんで日本は世界に注目される国から夢のない国に転落したか?
アメリカと小泉改革が果たした役割」を読んできた皆さんには、この田中良紹さんのいう意味がよく理解出来るでしょう。
『最後までお読みいただきありがとうございました』
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http://archive.mag2.com/0000116393/index.html
■ 編集後記 ■
DCEC大学生ラーナーのShino-chan。彼は、これからはグローバルで通用する人材にならなければならないと言うことに気づき、今、いろいろ自身のグローバル化に向けて頑張っています。
今年の秋には、大学の交換留学生としてアメリカに留学する事が決まっておりますが、その後、世界の人材が集まる大学院でグローバルビジネスを学ぼうと計画していますが、彼が残念に思っているのは、周りの人に彼の計画を話しても妄想といわれてしまうとのこと。
日々世界の人と話をしている私から見ると、これからの日本に必要なのは彼のような人材というのがはっきりしているのですが、なかなかそこまで世界の変化を実感している日本人が少ない様で残念です。(島)
DCECにいると本当にここのラーナーさんはいろんなところに旅行やら海外出張やらに出かけられていますが、そうしたお話が聞けたり写真を見たりするのは本当に楽しいし大好きです。
この間もオーストラリア旅行に行かれた生徒さんから、早速iPadで写真を見せてもらいましたが、大きいし見やすいしいいですね!
写真は本当にずっと見ていても飽きないし、それと一緒に旅のエピソードなども聞けるので楽しいです。
行ったことがないところでも、写真やお話からだんだんイメージがわいてきて、そうしているうちに今度は自分も行きたくなってきてしまいます。。。!
とにかく、こんな風にいつもいろんな話を提供していただけるラーナーさんにはほんとに感謝です:)(Umi)
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【マガジン名】 DCECの英会話成功法
【発 行 者】 デラ・クルーズ イングリッシュクラブ
〒330-0802
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